都来说算是拔尖的，比一般的机关单位有过之而无不及。

既履行一部分煤气行业管理的行政职能，纳入事业编制，又以企业的模式运营，这是在90年代初期到2000年之前这个时间段，一些地方的市政公用事业领域所采取的特殊的管理运营状态，日后都转为了完全企业化。主要原因在于，一方面公用事业涉及民生，是沟通政府与民生之间的桥梁，垄断经营，政府希望这一市场稳定安全运行；另一方面，政府行政体系中“公用事业燃气能源管理”这一块职能暂时还缺位，需要这么一种事业编企业管的“存在”。

这种“存在”的形态，大抵与之前的电力系统相类似。日后，其行政管理职能逐渐被新成立的“公用事业管理局”所取代，也就随之变成纯国有企业了。

走进海都石油煤气总公司的大门，周南站在院中仰望着眼前这幢陌生的陈旧小楼，嘴角却浮起了一抹自信的笑容。

这是一个新的，一切从今天就要重新开始了。

慢慢沿着楼梯上了二楼，他在悬挂着“党委副书记”门牌的办公室门口停下，定了定神，然后才微笑着敲开了门。

“进来。”一个沉稳有力的男声传来，周南没有任何犹豫，推门而入。